Stichting Amerpoort

Uitvraag

Amerpoort heeft een visie ontwikkeld voor haar zorgverlening. Hierin wordt de geboden gehandicaptenzorg in 4 persona’s verdeeld. Na het opstellen van een Plan van Aanpak heeft Activ op basis van deze visie en bijbehorend vooronderzoek de ruimtelijke PvE’s voor deze persona’s opgesteld. Met dit document konden de gebouwen qua locatiegrootte (capaciteit), doelgroep (persona’s), gebouw lay-out, gebouwindeling en tenslotte ruimtegrootte getoetst worden aan de huidige/aanwezige situatie. Dat heeft geleid tot een locatieanalyse welke per onderdeel overzichtelijk leesbaar is (‘stoplicht’: groen, oranje, geel, waarna de specifieke info, gevolgd door een overall-conclusie). Hierbij heeft er ook afstemming met het zorgteam plaatsgevonden, zodat ervaringen/gebreken en overige aspecten zoals buurtoverlast in kaart zijn gebracht.

Businesscase

Naast projectmanager Dirk van Suilichem namens Activ en programmamanager Hanneke Wolthoorn namens Amerpoort heeft Jan Willem Hartemink voorafgaand aan de locatieanalyse de huidige gebouwen in kaart gebracht: plattegronden met oppervlakten en maatvoering inclusief NEN 2767-gebouwinspectie voor de staat van het huidige gebouw.

Op basis van de locatieanalyse heeft Activ vervolgens een voorstel gedaan voor de gebouwaanpassing, om deze binnen de aanwezige mogelijkheden zo goed mogelijk aan te passen, waarna hiervan een bouw- en investeringskostenraming zijn vervaardigd. Naast de uitbreiding- en verbouwelementen zijn hierin tevens de renovatie, onderhoud (MJOB) en verduurzaming (routekaart Amerpoort) meegenomen zodat er een reëel beeld ontstaat van de mogelijkheden en de bijbehorende investeringskosten.

Tenslotte heeft Amerpoort op basis van deze input de bijbehorende vastgoed- en zorgexploitatie opgesteld als input voor de businesscase. Hiermee konden er per gebouw besluiten worden genomen wat wenselijk cq. haalbaar was: doelgroepwissel, verbouwen/verduurzamen met of zonder uitbreiding, verkoop of sloop/nieuwbouw (met tijdelijke huisvesting), bijbehorende kosten en opbrengsten, planningsconsequenties et cetera. Momenteel wordt op basis van deze informatie de businesscase van Bosch en Duin opgesteld, zodat deze aan het bestuur ter vaststelling kan worden voorgelegd.