Opella

Uitvraag

Zorgorganisatie Opella heeft enkele verpleeghuizen op het fraaie Baron van Wassenaerpark te Bennekom. Ze zocht een adviseur die intern en namens haar organisatie hielp om een nieuw gebouw voor geriatrische revalidatiezorg (GRZ) in eigendom te ontwikkelen en realiseren. Het gebouw dient tevens te voorzien in kantoren, (deels) flexibel inzetbaar te zijn voor uitbreiding intramurale verpleeghuiszorg en ruimte te bieden aan specialisten ouderengeneeskunde (artsen), psychologen, fysiotherapie, logopedie en diëtetiek. In het kader van wijkfunctie is ook een restaurant en dagbesteding noodzakelijk. De GRZ-budgetten zijn zoals bekend laag, dus het geheel dient compact en slim opgezet te worden.

Opella vastgoedmanager Chris Gaasbeek heeft Activ verzocht haar te begeleiden naar een programma, stedenbouwkundige opzet, vertaling van de interne visies (duurzaamheid, flexibiliteit, functionaliteit, gebouwlay-out, zorgtechnologie, toegangscontrole, hygiëne, veiligheid etc.) naar een concreet programma dat technisch vertaald & uitgewerkt dient te worden richting vergunning en contractvorming incl. onderhandeling. Vervolgens kreeg Activ de verantwoordelijkheid om namens Opella controle op de bouwplaats uit te voeren en directieleveringen zoals zorgtechnologie, plafondtilliften, maatwerk meubilair etc. inkoopgereed te maken en af te stemmen met de uitvoerende bedrijven tot één integraal compleet, flexibel en duurzaam gebouw.

Proces, uitdaging en eindresultaat

Opella koos ervoor om na het opstellen van haar businesscase de ontwikkeling als design & builtopdracht aan een ontwikkelende aannemer te gunnen, om zodoende meer zekerheid te hebben binnen het budget te blijven en risico’s grotendeels te verleggen naar de ontwikkelaar/uitvoerende partij die het gebouw zg. ‘turn-key’ zou opleveren. De VvE van het Baron van Wassenaerpark wilde daarnaast alle gebouwen op het park aansluiten op een centraal nieuw en duurzaam warmtenet. Bij een design & built-proces dienen vooraf alle parameters wensen en (functionele) uitgangspunten bekend en vastgelegd te zijn, wat niet mogelijk was omdat Opella’s visie op het gebouw zich nog ontwikkelde (wel/geen winkel/restaurantexploitant?) en de warmtenet-consequenties nog niet bekend waren. De combinatie van het gekozen proces en de parkverduurzaming zorgde dus voor een uitdaging.

Beijer Advies heeft het interieur ontworpen. Namens Activ heeft Dirk van Suilichem het traject van initiatief tot realisatie begeleid en Roelof van Steenis het uitvoeringstraject inclusief nazorg. Van Wijnen Projectontwikkeling Oost heeft met haar specialistische adviseurs het ontwerp ontwikkeld, technisch uitgewerkt en door Van Wijnen Eibergen laten realiseren. Activ heeft Opella gedurende het gehele proces bijgestaan in het behartigen van haar belangen, implementatie van directieleveringen en bewaking van haar (functionele) uitgangspunten. Zo is bijvoorbeeld de veel voorkomende gedeelde badkamer éérst als mock-up gerealiseerd om vóóraf door alle interne disciplines de opzet te beoordelen en waar gewenst te optimaliseren. Ook is de grote centraal gesitueerde vide in het technische team uitgebreid onderzocht op het voorkomen van oververhitting, galm en evt. hinderlijke zoninstraling.

Het gebouw ‘Elias’ staat in een prachtig park vol groen en looppaden. Het duurzame zeer goed geïsoleerde en circulaire gebouw is aangesloten op een warmtenet en heeft PV-panelen. De algemene functies zijn op de begane grond gesitueerd, de GRZ op de verdiepingen, waarbij de 1e verdieping een grote open fysiozaal heeft en studio’s met (per 2) gedeeld sanitair. Op de 2e verdieping hebben studio’s i.v.m. flexibele inzetbaarheid individueel sanitair met woonkamers en grote dakterrassen.